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科迪乳业总结教训 夯实财务管理根基 抓好生产经营

发布时间:2020-06-30 19:51    来源媒体:东方财富网

原标题:科迪乳业总结教训,夯实财务管理根基,抓好生产经营

近期,科迪乳业主动披露2019年资金管理不规范,控股股东及其他关联方非经营性资金占用的情况,反映出公司在资金管理和信息披露方面的内控存在缺陷。针对控股股东与公司资金往来事项,公司正加快整改,进一步完善和落实公司《资金管理制度》、完善和落实《信息披露管理办法》,规范资金收支审批流程,杜绝类似问题发生。同时,公司督促控股股东尽快清偿债务,保证公司持续稳定健康地发展,切实维护公司和投资者利益。

2019年公司面对复杂的外部环境,积极应对。通过转变发展思路,优化组织架构,压缩非生产性费用,增强了造血功能和持续经营能力;通过发挥品牌优势、产品优势、市场优势和较大的通路利润优势使原有市场得到巩固发展;通过强化管理,完善制度,积极化解存在的问题,确保了公司业务正常开展,也为2020年稳健发展夯实了基础。

2020年,公司将总结以往财务管理薄弱所带来的经验教训,严格打造一套与现代企业要求相适应的财务管理制度和内控制度,并加大执行和落实力度,高管团队和经营管理团队自觉接受制度约束和监督,并带头执行,自觉接受股民和社会的监督,打造科学化、透明化、制度化的现代财务管理体系。

同时,公司董秘张枫华表示,公司2020年还将立足主业,多角度、全方位开展战略合作,多方寻求产业和资本支持,与合作方尽快打造产业协同、资本融合的健康快速发展格局。

近年来,科迪乳业推出的小白袋纯奶,靠过硬的产品质量,特色的包装,靠鲜和纯,被消费者追捧为“网红奶”,形成了品牌效应,带动了系列产品的发展,公司坚持以纯奶、鲜奶为主,以居家日常生活消费为主,服务人民居家日常生活,制定了“打造中部乳业第一品牌”的发展战略。目前公司在华东、南方新市场发展强劲,将加快新市场开发及老市场巩固发展。

根据年报中披露的2020年度工作重点,公司将通过优化组织架构,强化供应、生产、销售各环节管理,并且紧紧抓住国家奶业振兴和高质量发展的机遇,加快培育壮大现代乳业产业集群,优化供应链,提升价值链,补短板,强弱项,推动企业高质量发展。尤其是受疫情影响,喝牛奶成为人们提升免疫力和健康首选,公司抓住消费者需求,推动业务发展。

在2019年年报中,根据发展实际,综合考虑新冠肺炎疫情因素,经对市场及自身优势认真分析研究,2020 年任务目标销售收入为 8.5-10.18 亿元,较 2019 年增长 50%-80%,实现净利润 0.2亿元-0.3 亿元,较 2019 年增长 111%-117%。(上述数据为公司2020年度经营计划的内部管理控制指标,不代表公司2019年度盈利预测)公司将充分发挥产品优势、市场优势、品牌优势、较大的通路利润优势及上市公司优势,一如既往的扎实工作,抓好生产经营,提升业绩,积极转变发展思路,创新发展,尽最大努力确保公司全年目标达成,回报股东,回报社会。

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